Translate site

Nu är vi äntligen igång med STIL Lindeprojektet

Nog vill vi alla vara säkra på att den dag vi eventuellt är i behov av vård och omsorg, ska det innebära att vi känner oss trygga, sedda och respektfullt bemötta, att vi har inflytande över den vård och omsorg vi beviljas samt att vi så långt det är möjligt får uppleva meningsfullhet? I alla fall vill jag det!
Bakgrund, syfte och mål
Värdigt liv och välbefinnande som mycket av detta arbete handlar om är något som både de nya ändringarna i Socialtjänstlagen betonar samt vår egen Socialförvaltnings värdegrund.  Med bakgrund av detta tycker jag det känns oerhört intressant och viktigt att få vara med och leda denna process. Jag väljer att säga process, för det är precis vad detta utvecklingsarbete är (trots att det initialt startas i projektform). En process som kommer ta tid och som måste få ta tid då det i mångt och mycket handlar om ett förändrat förhållningssätt och nya metoder att arbeta efter, ända ifrån förvaltningsledning till den enskilde brukaren. Utifrån min utbildning som Folkhälsovetare och tidigare erfarenheter, kan jag också se att detta arbete ligger helt rätt i tiden och är till gagn för ett fortsatt positivt folkhälsoarbete inom Lindesbergs kommun. Projektet som startade 1 oktober 2011 pågår t.o.m. 31 mars 2013 och bedrivs inom avdelningen för Vård och Omsorg.

Projektet syftar till att

  • öka brukarinflytandet inom hemtjänsten,
  • stärka omvårdnadspersonalens yrkesroll samt
  • fokusera på och bevara det friska och det som skapar välbefinnande.
Ett av de stora målen är att föra in rambeslut inom biståndshandläggningen vilket skapar större utrymme till flexibilitet och lyhördhet i mötet med brukarna, snarare än att vara styrd av exakta detaljer och generella riktlinjer. Både för myndighets- och verkställighetspersonal. Då pilotprojektet kommer att avgränsas till norra hemtjänstområdet är ytterligare ett mål att under projekttiden skapa en modell som av egen kraft kan få processen att löpa vidare inom resten av kommunens hemtjänstgrupper, efter projektets slut.

Vår gemensamma utmaning, två lagtexter, flera professioner...samma människa!
För att lyckas med ett så stort förändringsarbete som detta är ser jag att det är av stor vikt att vi tidigt skapar en delaktighet och kanaler för dialog. Sammansättningen av nedan grupper talar sitt tydliga språk, att det är genom samverkan mellan olika professioner, likväl uppåt och neråt i organisationen samt mellan de som styrs av Socialtjänstlagen (SoL) och Hälso- & sjukvårdslagen (HsL) som vi kommer att lyckas med detta projekt. I projektgruppen finns utöver projektledare Linda Sandberg, Lillemor Falkenström Rehabutvecklare, Jessica Öhlund Enhetschef HT-norr, Helena Persson undersköterska HT-norr samt Anna Nordlund Biståndshandläggare. I styrgruppen ser vi Madde Gustavsson Avdelningschef för Vård och  Omsorg (även uppdragsgivare), Raija Spjuth Enhetschef Rehab, Barbro Andersson Enhetschef Ssk, Gunilla Hedblad MAS, Anne Schagerström Vård och omsorgsstrateg samt Lillemor Falkenström MAR.
Jag vill också betona att vi har en framtagen informationsplan inom projektet vilken ska säkerställa att dialogen med våra politiker, Kommunala pensionärsrådet (KPR), fackliga representanter m.fl. sker kontinuerligt inom projekttiden, vilket är av stor vikt för att få nyans i det vi gör och stöttning på vägen.

Planerings-, pilot- och implementeringsfas
Efter att inledningsvis ha utvecklat projektplanen och format projektorganisationen, läst litteratur och artiklar, besökt andra kommuner, varit på olika utbildningsdagar m.m. befinner vi oss nu mitt i planeringsfasen. Där fokus är att planera innehåll i allt ifrån information, utbildningar, handledning, utvärdering etc. Intressant, spännande men också väldigt tidskrävande. Stort beröm vill jag rikta till projektgruppen som visar ett stort engagemang och en vilja att göra något bra av detta. Vi har nu efter årsskiftet startat igång olika TEMA-grupper, dels för att få fler personer delaktiga men också för att närma oss kärnverksamheten i mer specifika frågor som är viktiga för projektets utveckling. Startskottet för pilotfasen går av stapeln 11-12 april i form av inspirationsdagar med föreläsare och en mötesplats för olika berörda professioner.

Vi återkommer med fler lägesrapporter om projektet framöver, väl mött då!
/Linda Sandberg, Projektledare
 
Har du frågor eller funderingar kring projektet, välkommen att mejla: linda.sandberg@lindesberg.se

* STIL står för Stärkt kontaktmannaskap, Trygghet, Inflytande och Livskvalitet.