Regler och styrdokument

På den här sidan presenteras Lindesbergs kommuns strategier, planer och program, riktlinjer, regler, taxor och avgifter, reglementen, ägardirektiv och bolagsordning. Den kommunala verksamheten styrs både av lagar och förordningar.

Olika typer av dokument

Strategi

En strategi pekar ut en eller flera riktningar som är viktiga för en verksamhet. Strategin kan innehålla en vision, långsiktiga mål och vad som ska prioriteras. Strategin behöver inte innehålla information om vilka medel eller metoder som ska användas.

Plan och Program

Plan eller program uttrycker värdegrund och önskvärd utveckling av verksamheten. Programmet ska betraktas som en plan för ett visst område, geografiskt eller verksamhetsmässigt. Det ska tala om vad vi vill uppnå och vilka metoder vi vill använda. Programmet behöver inte ta slutlig ställning till metoder eller utförande och ska inte ha några tidsplaner.

Riktlinje

Riktlinje är den mest konkreta formen av styrdokument och anger hur organisationen bör agera i en given situation. Riktlinje kan vara en följd av lagstiftning och anger i så fall hur lagstiftningen och dess praxis bör tillämpas. En riktlinje kan ange golvoch/eller tak, vilket lämnar visst utrymme till att bedöma från fall till fall. Riktlinjen kan därför sägas ange handlingsutrymme i en viss fråga.

Regler

Regler är bestämmelser för vad som gäller inom ett givet område. Regler anger absoluta normer för vårt agerande. Reglernas roll är att sätta gränser och förbjuda vissa beteenden. Regler riktar sig till utomstående.

Taxor och avgifter

Taxor och avgifter anger priset för kommunens varor och tjänster. Taxan är den prislista som ligger till grund för den avgift som kan tas ut för en tjänst eller vara.

Reglemente

Reglemente är information om vad som är nämndens samt även kommunstyrelsens ansvarsområde. Arbetsordning för kommunfullmäktiges beskriver hur kommunfullmäktiges sammanträdes ska hållas.

Ägardirektiv och bolagsordning

Ägardirektiv tydliggör ägarens syfte och vilja med bolaget, samt vision om hur företaget ska utvecklas på lång sikt. Ägardirektiv tydliggör ägarens vilja och vision om hur företaget ska utvecklas på 3–5 års sikt. Bolagsordning är ett dokument som beskriver de grundläggande reglerna för ett visst aktiebolag.

Regional samverkan

En väl fungerande samverkan mellan kommunerna, Regionen och civilsamhället är en förutsättning för ett framgångsrikt regionalt utvecklingsarbete. Lindesbergs kommun har en regional samverkan i Örebro län för en del styrdokument som är mer övergripande såsom digitalisering- och utvecklingsstrategi med flera.

Plan eller program uttrycker värdegrund och önskvärd utveckling av verksamheten. Programmet ska betraktas som en plan för ett visst område, geografiskt eller verksamhetsmässigt. Det ska tala om vad vi vill uppnå och vilka metoder vi vill använda. Programmet behöver inte ta slutlig ställning till metoder eller utförande och ska inte ha några tidsplaner.

Riktlinje är den mest konkreta formen av styrdokument och anger hur organisationen bör agera i en given situation. Riktlinje kan vara en följd av lagstiftning och anger i så fall hur lagstiftningen och dess praxis bör tillämpas. En riktlinje kan ange golvoch/eller tak, vilket lämnar visst utrymme till att bedöma från fall till fall. Riktlinjen kan därför sägas ange handlingsutrymme i en viss fråga.

Ägardirektiv tydliggör ägarens syfte och vilja med bolaget, samt vision om hur företaget ska utvecklas på lång sikt. Ägardirektiv tydliggör ägarens vilja och vision om hur företaget ska utvecklas på 3–5 års sikt. Bolagsordning är ett dokument som beskriver de grundläggande reglerna för ett visst aktiebolag.

En väl fungerande samverkan mellan kommunerna, Regionen och civilsamhället är en förutsättning för ett framgångsrikt regionalt utvecklingsarbete. Lindesbergs kommun har en regional samverkan i Örebro län för en del styrdokument som är mer övergripande såsom digitalisering- och utvecklingsstrategi med flera.

Senast uppdaterad